我们始终把企业文化建设作为企业发展的重要支

撑，着力在企业管理、质量监控、组织建设、人性化服

务方面输入和谐、创新理念。一是在企业管理方面，全

面引进了台资企业、沿海企业先进的管理理念和模式，

聘请了高层次的管理人才，30多位来自台资企业的技术

和管理人才，分布在公司的各个岗位，使企业管理迈上

了一个新台阶。二是质量监控方面，我们通过了

ISO9001:2000标准验收，成立了由30名品管员组成的品

管部，以保证不合格的产品不流入下道工序，“质量是

企业的生命”成为全公司员工的共识。三是在组织建设

方面，公司成立了党支部、工会，党的核心领导在企业

发挥了重要作用；工会组织成立后，开展了“职工之

家”创建活动，建立了职工代表大会制度，在工会组织

的倡导下，开展了国庆征文演讲，为受灾职工捐款活

动，两年间，捐款达到18500元。四是人性化服务方面，

公司投资近1000 万元，为外地员工免费安排食宿，投资

150万元购进了2辆大型客车，接送本地员工上下班。通

过公司的文化建设，增强了企业的凝聚力、竞争力。除

此之外，我们还把承担社会责任，用创业的成果回报社

会作为公司的重要理念。企业扩建后，一次性吸纳松林

有限公司下岗失业人员500多人，吸纳农民工300多人，

特困家庭放宽录入条件，“4050”人员优先录用。为保

障员工的生活，从未出现过拖欠工资问题。这些作法，

为构建和谐社会创造了积极条件。